「海底捞张勇做地推」海底捞张勇的创业故事
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海底捞的“佛系”合伙人
最初海底捞的创始人是4个人，其中包括张勇和他的女朋友，还有另外两个合伙人。4个人当初共同拿出8000元开火锅店，这就是海底捞的前身。
成功的企业也必定有成功企业家的基因。海底捞成功的背后，除了创始人张勇，还有一位默默奉献和忍让的合伙人——施永宏。从联合创始人到被踢“出局”施永宏和张勇是自14岁起就是不分你我的哥们儿。
但是他没有满足现状，1994年张勇和妻子以及合伙人施永宏和其妻子共同凑了8000元在四川简阳县开了第一家火锅店，取名叫海底捞。
海底捞那些自已带菜，还想享受人家服务的人也是绝了。爱占便宜的人真让人哭笑不得。对待他们最佳的方式就是直接说出来，戳破他的真实面目，让他不好意思再这么做。我做过两次这样的事情。
海底捞张勇发家史是怎样的?
海底捞创始人：张勇。张勇，海底捞餐饮股份有限公司董事长，国籍新加坡，1994年创建以经营川味火锅为主的餐饮企业海底捞。2020年4月6日，张勇、舒萍夫妇以1150亿元人民币财富名列《胡润全球百强企业家》第62位。
海底捞老板是张勇，出生于四川简阳市，新加坡国籍，海底捞创始人，毕业于长江商学院。1994年创建以经营川味火锅为主的餐饮企业海底捞。2020年4月6日，张勇、舒萍夫妇名列《胡润全球百强企业家》第62位。
张勇 男，新加坡人，出生于四川简阳，毕业于长江商学院，现任四川省简阳市海底捞餐饮股份有限公司董事长。1994年成立在四川简阳成立第一家海底捞，2011年营业额近22亿元，拥有员工一万多人。
张勇的出生可以说是比较平凡的，他生于四川简阳市，就读于长江商学院。他的不凡之处就在于敢于在平凡中找到不平凡的商机，他毕业以后就一直闯荡大江南北，长见识的过程中不忘寻找创业的机会。
张勇甚至还送顾客自家的辣椒酱……海底捞也因为服务好而慢慢的在当地有了名声，回头客也越来越多。张勇也因为服务尝到了甜头，就继续在服务上做到极致。
海底捞的经营模式和营销模式
1、海底捞的经营模式和营销模式分别是情怀营销和服务营销，无论是它的情怀式服务，还是它的直营店渠道模式，都是围绕这两点出发的，把良好优质称心的服务作为自己的特色来做，填补了很多服务在此方面的空白。
2、而且海底捞的市场营销模式是比较特别的。海底捞已经形成一套属于他自己的商业模式。我相信我们很多人喜欢海底捞的原因之一就是因为海底捞的服务好。海底捞不同于其他火锅店的最大的特色就是它不单单有吃火锅这一个服务。
3、海底捞运营模式4C+4P引爆生意，线下运营、线上传播、口碑营销，互联网社交平台引爆裂变。生生锻造出1900年以来，火锅历史上的第一品牌。
4、海底捞的经营模式是以高品质、高服务为核心，注重创新和细节。品牌的核心理念是“用心服务，品质为先”，这也是海底捞一直以来所坚持的原则。海底捞是一家源自中国的火锅连锁餐厅品牌，成立于1994年，总部位于四川省成都市。
5、海底捞从火锅门店起家，经过数十年的积累，逐步塑造起自身品牌及C端影响力，去年上市之后市值已破千亿，目前在全球大概有800家门店。
张勇是谁创办的海底捞?
个人介绍。张勇，四川省简阳市海底捞餐饮股份有限公司董事长。新加坡人，1994年创建以经营川味火锅为主的餐饮企业海底捞，2012年评选最佳领导力奖。
张勇，男，新加坡人，出生于四川简阳，毕业于长江商学院，现任四川省简阳市海底捞餐饮股份有限公司董事长。1994年成立在四川简阳成立第一家海底捞，2011年营业额近22亿元，拥有员工一万多人。
张勇 男，新加坡人，出生于四川简阳，毕业于长江商学院，现任四川省简阳市海底捞餐饮股份有限公司董事长。1994年成立在四川简阳成立第一家海底捞，2011年营业额近22亿元，拥有员工一万多人。
海底捞是如何发展壮大的?
最让海底捞“出圈”的故事，是有一次无锡发生了抢劫事件，海底捞恰好在旁边，不少群众在海底捞门口围观，海底捞见状直接摆出小凳子给“吃瓜群众”还挨个儿送上冰镇酸梅汤。
海底捞之所以能够实现快速发展，首先要得益于餐饮行业在近几年里的整体稳定增长，这为海底捞的快速发展提供了一个良好的大环境。火锅市场的增速超过了中餐整体的增速。
海底捞作为餐饮行业的巨头，其人才培养和晋升体制非常清晰，它为员工设计好在本企业的职业发展路径，并清晰地向他们表明该发展路径及待遇。
海底捞公司是一家以中国传统火锅文化为基础，以现代化的管理理念和服务模式，为消费者提供优质服务的连锁餐饮企业。自2004年创立以来，海底捞公司在十年的发展历程中，经历了从创业到发展的艰辛历程，取得了长足的进步。
把顾客当家人看待 人们都一致认为服务是海底捞成功的秘诀，只不过，对服务深刻认知的逻辑，却来自张勇初的创业体验。
人们心情好的时候自然就会胃口好，在某个餐厅感觉到舒服就会下意识的继续选择这家餐厅。海底捞超标准的服务质量得到了顾客的认同和赞许，从而拥有了大量的回头客。在餐饮界，足够的回头客永远都是其能否发展壮大的决定性因素。
海底捞张勇究竟有着怎样的发家史呢?
1、年，海底捞门店数不过112家，从2015年起才开始快速发展。
2、每年海底捞这个品牌的分店就会按照5~7家的速度递增，它发展的范围也进一步的扩大。创办人张勇也时常外出交流访谈学习国外餐饮业的先进管理经验和技术，用一种更加包容开放的方式，让海底捞这个火锅品牌和国际接轨。
3、张勇对市场的敏感与调查张勇在上学期间就定了自己的人生目标，在学成工作期间并不满足于现状，常常利用休假日考察市场寻找商机，海底捞的建立离不开他深入仔细的分析调查市场。
4、海底捞的创始人张勇是土生土长的四川人，麻辣烫自然是他创业起家的首选。 同一年，张勇同三个朋友合作投资，在麻辣烫店的基础上合开了一家川味火锅店，起名海底捞。创立之初，火锅店生意并不好 。
5、张勇甚至还送顾客自家的辣椒酱……海底捞也因为服务好而慢慢的在当地有了名声，回头客也越来越多。张勇也因为服务尝到了甜头，就继续在服务上做到极致。
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发布于：2023-07-07，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。