「成都地推合作」成都线下地推团队
今天给各位分享成都地推合作的知识，其中也会对成都线下地推团队进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
江小白在成都的分销有什么可以学习的地方
江小白在成都的分销有什么可以学习的地方
酒业一直有句名言：西不入川,东不入皖。江小白却硬生生在四川这个酒窝子里创造了一个行业传奇。很多人认为是江小白传播做得好，却不知江小白的传统营销功底了得，它的渠道分销和推广能力比谁做得都好。
确定战略
四川有1个成都，17个地市，3个州，共183个区、市、县组成，类似一个巨大的“螃蟹”，我们的市场布局也是由一个蟹肚、两个蟹钳、若干个蟹脚组成的。蟹肚、蟹钳、蟹脚在市场布局的不同阶段，其市场地位、作用和进度战略定位都是不同的。成都作为四川省会，就是“蟹肚”，是整个市场的供给和造血中心，蟹钳成形即可对主要竞争对手进行钳制，如搞定南充就搞定了川东北，打下西昌就搞定了川西，这就是蟹钳的战略地位。蟹脚只是锦上添花的作用，拿下蟹脚即意味着整个市场已进入进退自如的状态。
从品牌战略而言，中国城市发展高度集中化，一二线城市和三四线城市差距越来越大，文化差距越来越大，品牌只会从一二线往三四线延伸、渗透，消费者对品牌的追求永远是落后市场追随先进市场。因此必须聚焦一切资源于战略市场“蟹肚”成都，如果成都的样板市场雏形没有打造出来，就没有根据地，在整个战略布局种就没有样板效应，没有引爆点。但只要用最快的速度把“蟹肚”雏形打造出来，效果就会立竿见影。
“打下成都，引爆全川”战略定位明确之后，采用深度分销模耐郑式作为核心战术，明确直建队伍、直建终端的打法，把成都分成7个大区，7个纵队，一个大本营+4个办事处。我们快马加鞭组建队伍，通过普查后，制定出作战线路图，7个区分片60个业务小区，每个业务小区200—260个终端。
在铺市阶段，为了更快速高效抢占终端，我们制定每个网点送6瓶的策略（AB类店单店单策打法），用空间换时间，只有先快速进入终端，踢出这临门一脚，后续动作才能跟进。在铺市阶段如果遇到以前滞销的老产品，则一对一进行更换，重新维护客情提升品牌新形象。
借势雪花渠道
我们的直营队伍在成都“蟹肚”市场进行深度分销的过程中，发现每个区域都有一部分优质网点没法攻破，更有一些至高点网点因为被配送商或竞品买了酒水专供，江小白根本就进不了卖场。由于渠道上受到一定的阻碍，我们对成都渠道结构进行了一次清查，惊喜地发现了一个突破口——雪花啤酒的渠道。
雪花啤酒在成都有200多个一二级经销商，10个亿的大盘子，市场占有率达到75%以上，通过深度分销用专业化业务水平精耕着每一个片区、每一家网点，许多AB类优质网点与这帮经销商有着深厚的客情。而我们的产品和雪花啤酒是反季节互补性产品，啤酒旺季是在10月之前，而江小白是在10月之后。如果让雪花啤酒的经销商经营江小白的话，从运营维度来看，成本降低了，效率提高了，人、车、仓库的平均效益都会提高，同时又丰富了产品结构，又能构建起自己的渠道壁垒，何乐而不为呢？
我们营销团队开会一明确，马上启动和雪花啤酒渠道的协同工作。我制定了一对一谈判策略，成立渠道拓展小组，区域业代只负责用扫街方式把雪花的区域经销商资料扫出来，我们一个个上门拜访谈判：“×总，您这处片区200个网点，我们覆盖达80%、终端生动化达70%，每件给您30元利润，销量突破到一定量后，我再每件奖您10元。我公司定区定人专业维护，第一轮网点覆盖成本我们承担，区域市场所有的投入、消费者拉动投入都是我们直投，您只需做好配送、渠道协同维护、客情嫁接、财务管理就OK！”
采用保姆式营销模式，江小白嫁接了雪花三分之一的配送商，为成都市场打通了渠道，让我们无需在渠道上花费精力和竞品博弈，无键禅需在非战略方向消费有限的资源。我们可以将有限的人力物力稿亩尘财力聚焦在消费者这个支点上撬动成都市场。
我为江小白代言
经过我们几十号兄弟拼命三郎的打法，我们“侵占”了成都每一条街巷，让江小白的身影出现在数千家大大小小的餐厅、火锅店、串串店、大排档、面馆??你一日三餐任何一个消费场景下都能看到江小白。
就这样一天天侵蚀着你的心智，一天天在你的内心建起品牌小形象，一天天条件反射般念着“我是江小白，生活很简单”“吃着火锅唱着歌，喝着小白划着拳”。消费者慢慢从听说过到看到过到了解过，我们通过多轮的网点覆盖和终端生动化营造，让绝大多数消费者都对江小白非常熟悉了，然后开始撬开消费者的嘴，让他们真正喝起来。
为了解决最后1米消费者动销问题，我们制定了“我为江小白代言”活动。活动这么玩：用餐的消费者只需拿着江小白或“我为江小白代言”的电影通告卡合影上传微博和微信朋友圈，并附上一句文字：我们相聚大龙_（消费者用餐的餐厅名），我们为江小白代言。分享完毕之后，我们的推广小伙伴就会顺势打开2—4瓶江小白为他们倒上，并说道：哥，酒不够的话，餐厅里有卖哦，小伙伴们一气呵成把开盖、消费体现、销售动作做完。
“我为江小白代言”不单单是为了消费体验而做体验，它是基于三个痛点来设计的：1.餐厅这种三五好友相聚的消费场景缺少一个情绪媒介点爆相聚氛围；2.产品基于消费场景火热氛围的二次传播；3.消费者真正开瓶开盖畅饮，而不再是只喜欢我的文案！这个活动解决了产品在消费场景的二次传播，解决了消费者开盖喝起来的体验问题，解决了产品与消费者场景互动问题，一举三得。
下班约酒吧
现在的都市年轻人生活节奏快、工作压力大，玩手机的多，跟朋友吃饭见面的少，为了打破“80后”“90后”群体钢筋水泥的束缚，打破“同在一座城，我们好久不相聚”的借口，打破“你我永远只在朋友圈相见”，打破“同事战友间没有一起醉过一起醒过”的冷漠与无奈，我们该用一场真实的约酒去潜移默化改变这一群人的虚拟社交，用一瓶小酒倡导有温度的社交，强化他们的互动黏性，并重新书写他们的生活方式。
因此我们在成都各大CBD、高新区、软件园、创业孵化区??新生代群体高度集中的地方，以及上下班地铁口必经之地展开了猛烈的“下班约酒吧”地推活动，只为这一群患有“下班沉默症”的新生代人群制造一个面对面约酒的场景。
活动内容非常简单易操作：1.目标群体消费者拿着我们的产品拍照通过“双微”分享并@三位以上好友发出约酒令并附上“我有酒你有故事，下班一起约酒吧！”2.如是企业单位部门聚会，通过我们的H5，上聚会时间、地点、人数、酒数量，我们就会安排区域负责人送过去，酒本是一种情绪饮料，能放大我们的情绪，帮我们更好的表达。活在当下的我们，不需要风花雪月，更不需天马行空，只需朋友间一丝真诚的聆听和碰杯。我们不是工作的机器，家庭和朋友更不应该成为工作的牺牲品。拯救“下班沉默症”，下班了，我们约酒去吧！不为应酬，不为勾兑，也不为买醉，只为兄弟闺蜜间一场简单纯粹的聚会。
亲爱的小娜
我们时常在想如何把一些封闭且流量大的传统媒介跟社交平台打通，形成互动，通过线下这个流量大入口把消费者精准引流到线上来和品牌互动。经过我们筛选，我们锁定了地铁框架媒介，通过“江小白”体撬动这个流量入口，把线下的受众从地铁媒介入口拉到微博上互动。这是我们当年在成都地铁发布的一个广告，投了100多块，直接跟微博做了一个连接互动：“亲爱的@小娜：成都的冬天到了，你在北京会冷吗？今天喝酒了，我很想你，一起喝酒的兄弟告诉我，喝酒后第一个想到的人是自己的最爱，这叫酒后吐真言吗？已经吐了，收不回来了”。
这条文案我们是洞察到了人性消费的需求，因为我们的工作压力很大，导致很多异地恋，当这样的网友看到这条广告语的时候，他一定会拍下来，分享@他想念的那个人，这就给消费者制造了一个主动传播的点。
最后，值得一提的是，在移动互联网时代，传统企业要懂得借助新营销重新定义自己，借助新营销的力量为自己企业和品牌升级转型。
地推拉新app推广怎么做
可以通过自建地推团队或寻求代理合作，从线下低成本获取流量，利用小礼品或首单奖励在目标群体聚集地进行推广拉新，精准引流下载。
地推拉新是指：以线下推广的形式对互联网开发商app进行地面推广，新用户进行注册下载应用，用户下载注册后，APP可以给到客户一定的线上礼品或者权益，地推工作者在现场再给予一定的礼品等作为奖励，而地推工作者也会从拉新渠道商那物陵举里得到佣金。
新手入行要先选择合适的单子，目前比较推荐的、容易出量的单子是某宝特价版、快手极速版、美团，京东等等，一般建议多个项目，组合去做，可以提高收益。选址是地推拉新非常重要的一个环节，如果选址没选好会导致产出量非常低没有任何意义。
常见的拉新选址一般为高校、菜鸟驿站、早市、菜市场、景点、夜市，商场超市、客运地铁站、商业步行街、住宅小区、厂区、县城乡镇等等。任何人流密集的地方。当然，有社群资源的也可以，线上推广。大学，商场超市流量大且集中，容易形成羊群汪告效应，结果就是出单量大罩碧。
做地推对一个人有什么帮助？
生活中随处可见推销，但一切的推销都比不上把真正有用的解决方案推销出去更有成就感。比如很早就在美国闻名的麦肯锡和IBM公司，没有实体产品但靠着帮助企业解决问题深受尊敬爱戴。右脑开发训练课程（又称全脑教育）也是一样，是关于个人脑力悟性提升的解决方案。继美国、欧洲、日本等发达国家推崇实施后，我国才刚刚兴起。这是一个很好的机遇，也是一个不小的挑战，因为它需要我们去改变一些人的传统观念。
现代信息爆炸，即使媒体推广做的再好，人们在信息的洪流中也不容易有很深的印象，我们也更需要线下推销来推广宣传出去自己的产品。地推亲身与客户解释介绍，并让客户来真实体验，感受其方法带来的帮助，会更有说服力。
之所以选择做全脑教育工作，除了很看好这个行业，也是为了让自己更好地学习、成长，获得更多的局轮成就感。
作为理科生不善言辞和感情表达是一大缺陷。也是深受应试教育之害，右脑缺少开发的原因吧，哈哈。
地推是一个需要不断去和陌生人沟通，交流的工作。一个羞于开口，自卑怯懦的人如何能说服别人呢？单是把沟通演说这个技能练好就能受益终身了，马云，俞敏洪，王石等很多伟大的企业家，也都是从地推做起来的。
胆小，犹豫，没信心 ....刚开始可能你还没开口就被人拒绝了,接着还会有更多地拒绝等着。 这些情况就要求你不得不随时调整心态，然后不断地学习改进。 一个人在不断地受伤、痊愈后也变得越来越坚强，心态也会更加豁达开朗了。
不懂察言观色，不懂站在他人的角度思考问题，硬着头皮讲了一堆专业知识，以为自己很尽心尽力了，结果还是不被客户接受。原因可能是我们没有引导好，让别人想听你说话，或者是讲话没有突出重点，抓住客户需求。 有时候说了什么不重要，重要的是你怎么说的。 反反复复不断去与各种不同类型的顾客沟通，改进交流方式。慢慢地，会提高一个人的情商。
地推中会遇到客户各种各样的问题：没时间去、不相信效果、价格高、离家不够近.... 这都需要我们想办法疏通客户观念或者给出建议来解决这些问题，一次次的交流、思考、行动中也锻炼了解决问题的能力，积累了经验，为以后的教学工作做了很好的沉淀积累。
我们做的是高端产品，自然要给人高端的感觉，你的形象、谈吐都会影响客户对你的判断，而且常常与有良好教育观念的家长交流，消费水平较高的上层人物交流，也会潜移默化地影响你地品味、看拿腊悔待不同事物的态消正度和观念，这也将融入你的生活，改变个人的气质。
最后感谢波波老师真诚的分享和教授，任何行业都需要做营销，而波波老师是一个真正的营销高手。
有想了解全脑教育的可向我咨询（凡思集团是国内全脑教育第一品牌），成都的朋友可以带小孩来参加我们《最强大脑》的体验课哦
欢迎转发，你的分享会帮助更多人了解到全脑教育的重要性~
成都地推合作的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于成都线下地推团队、成都地推合作的信息别忘了在本站进行查找喔。