「java项目规划」java开发发展路线

今天给各位分享java项目规划的知识，其中也会对java开发发展路线进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、一套完整的JAVA项目包括哪些部分？
• 2、java做小项目如何确立思路？
• 3、如何快速上手一个java项目

一套完整的JAVA项目包括哪些部分？

1、项目启动

1）、项目组成立（公司成员、客户成员）

2）、制定项目预期目标

3）、制定项目计划周期

4）、建立好项目组成员沟通机制2、需求调研

1）、创建调研计划、协调调研时间

2）、收集客户资料，获取客户需求

所有的资料都需要保留一份，资料中存疑的需要及时询问

3）、编写需求文档

重点描述出客户的业务流程和性能要求。

采用Word、Excel、Rose等形式。

4）、需求变更记录

5）、确定开发环境和运行环境

6）、扩展性要求

7）、与旧系统的接驳要求。

8）、估算出项目工作量本阶段需要一套需求管理系统来进行需求的管理。 本阶段的需求文档也是用户测试的依据。3、系统设计/详细设计

一个系统可以分为基础平台和应用模块两部分。

1）、选择基础平台，无论是采用第三方平台还是自行开发平台，都需要深入了解，查看是否符合要求。

2）、应用模块设计（针对业务流程）

3）、中间件的采用或自行开发，需要深入了解。

4）、用户界面的设计

如果用户界面设计完毕并确认，即可初步写出用户使用手册、管理员使用手册。

5）、变更记录本阶段的系统设计是集成测试的依据。4、程序开发

创建开发任务计划表、开发计划日程表

1）、优先编写测试用例

2）、按照编码规范编写代码

3）、按照文档注释规范注释

以上形成开发文档。 本阶段需要一套版本管理系统。 本阶段的测试用例也是单元测试的依据。

如果能做到，最好每日构建。5、测试

本阶段需要一套Bug管理系统，形成需求、设计、开发、测试互动。1）、编写测试计划和测试方案

2）、功能测试

单元测试、集成测试

3）、性能测试

集成测试、压力测试如果能做到，最好能进行自动化测试。

如果能做到，做分析统计工作。最后形成测试报告。6、试用、培训、维护

本阶段需要解决：

1）、解决异地修改和公司修改的同步问题。

2）、用户测试中的Bug修改问题，按照级别分为

a）、程序Bug

b）、设计变更

c）、需求变更

尽量按照a b c的顺序来进行修改，尽量避免b、c级的修改。最后形成安装手册、维护记录。

java做小项目如何确立思路？

小项目：和大项目的一样问题，主要看这个项目要解决什么问题了，朝这个方向想项目的目标就行了，这样的思路做出来的项目肯定与项目本身的问题就是吻合的。

如何快速上手一个java项目

快速上手Java项目，就是着手去做，按照项目流程一步步实施，Java项目流程：需求分析---总体规划---详细设计---项目实施。

所谓"需求分析"，是指对要解决的问题进行详细的分析，弄清楚问题的要求，包括需要输入什么数据，要得到什么结果，最后应输出什么。可以说，在软件工程当中的“需求分析”就是确定要计算机“做什么”，要达到什么样的效果。可以说需求分析是做系统之前必做的。

总体规划即空间上、时间上所做的总体安排和布局。

详细设计是软件工程中软件开发的一个步骤，就是对概要设计的一个细化，就是详细设计每个模块实现算法，所需的局部结构。在详细设计阶段，主要是通过需求分析的结果，设计出满足用户需求的嵌入式系统产品。

项目实施是指当项目的立项及论证完成之后，项目执行者运用所具备的人、财、物力将项目付诸实际的过程。

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