包含阿里p8java实战的词条
今天给各位分享阿里p8java实战的知识,其中也会对进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文目录一览:
- 1、阿里p8什么概念?
- 2、阿里p8程序员年薪高达170万,如此高薪都要付出什么代价?
- 3、阿里P8程序员是什么等级?P8工资有多高?
- 4、请教,推荐几本java类书籍
- 5、阿里巴巴资深java工程师什么水平
阿里p8什么概念?
P8,接近“大能”门槛:
1、在某一专业领域中,对于公司内外及业界的相关资源及水平比较了解;
2、开始参与部门相关策略的制定;对部门管理层的在某个领域的判断力产生影响;
3、对事物和复杂问题的分析更有影响力。
P8,通常是一线Team leader或者二级域架构师,需要对一个领域的业务非常熟悉并且能够将影响力辐射到其他合作团队。一般来说一些业务架构、应用架构、产品功能决策、技术选型、协作分工等问题应该在P8层次终结。
P8是一线作战的小队长,向下提供决策,向上提供有效的信息。我的感觉就是稍微露出点实力的普通人,多数人,天赋正常机遇OK都能达到这个层级。
阿里的等级,简单的来说可以认为是 P 序列和 M 序列:
因为阿里巴巴是从B2B发家的,那时候需要管理大量的销售,所以建立了强大并且领先的管理体系,这就是 M 序列。随着技术的重要性不断的提高,M 序列已经不太对中下层员工开放了,所以一般都是走P 序列,也就是“技术”路线。
P4 大概的月薪应该是8K-12K左右,年薪在10-15W左右。
P5 大概的月薪应该是12K-18K左右,年薪在15-20W左右。
P6 大概的月薪应该是25K-32K左右,年薪在30-40W左右。
P7 大概的月薪应该是35K-45K左右,年薪在50-60W左右。
阿里p8程序员年薪高达170万,如此高薪都要付出什么代价?
作为一个年薪高达170万的程序员,相应的肯定要付出一定程度上的心理以及生理健康,同时还有与家人在一起的快乐时光,以及自己修养的好机会等等。 前段时间996的工作模式在微博热搜居高不下,的确996的模式对在职人员们都有着极大的影响,不论是身体还是时间。 从心理健康来说,作为阿里的一名程序员,少不了竞争。因此心理的压力肯定是很大的。而现如今心理疾病也成为了各大公司职员的高发病。相应的,日常工作量带来的压力,于此同时可能还包含房贷车贷以及孩子教育费用的压力。这样长期的压力积压,会给其带来失眠等等一系列痛苦的事情。
从身体健康来看,作为一名程序员,我们最容易想到的就是整天坐在电脑椅上敲键盘,而长期坐着,并且保持看电脑的姿态,最容易引起的就是颈椎病。同时对于男性而言,久坐可能会对其前列腺造成损害,女性的话也会对妇科方面产生影响。同时现在企业白领都有一个通病,那就是胃病。长期工作的忙碌造成的饮食不规律就是胃病的罪魁祸首之一。所以其付出的相应的健康代价是比较大的。
从时间角度,作为一个上市企业,而且是阿里这样一个电商平台 的程序员。所要做的不论是程序开发还是软件修复,有太多太多的工作量,并且作为这样一个高薪的程序员,免不了随时待命的时候。因此,相应的将会付出和亲人相处的时间代价,或者拥有自己的生活就显得弥足珍贵了。
阿里P8程序员是什么等级?P8工资有多高?
前言:
近日有一个热议话题,在头条和微博传的很广,“程序员去阿里面试遭遇:30岁还靠简历找工作?”引起了广泛的讨论。有很多读者不是很明白阿里P8是什么级别,在此我单独写一篇文章向大家说明一下;
1.了解计算机专业的基础知识,懂计算机的基本操作,掌握一门基础的程序语言即可。
2.BAT一般空缺,为非常低端岗位预留。
3.年薪8w以下,国内约有102w人。
1.熟练掌握一种语言,掌握一种开发环境。
2.了解编译器的原理和实现机制,了解操作系统中的内部机制。
3.能独立完成复杂任务,能够发现并解决问题。
4.在项目当中可以作为独立的项目组成员。
5.年薪9-12w,国内约有116w人。
1.深入了解一门操作系统,掌握某项领域知识的各种思想原理。
2.各种经验、技能、技巧掌握下来,学习一些知名的开源项目。
3.对于复杂问题的解决有自己的见解,对于问题的识别、优先级分配有见解,善于寻求资源解决问题。
4.可独立领导跨部门的项目;在专业方面能够培训和教导新进员工。
5.年薪13-15w,国内约有55w人。
1.做基础研究,研究非数值"计算"。
2.在专业领域,对自己所从事的职业具备一定的前瞻性的了解。
3.对于复杂问题的解决有自己的见解,对于问题的识别、优先级分配见解尤其有影响力,善于寻求资源解决问题。
4.可独立领导跨部门的项目;能够培训和教导新进员工。
5.是专业领域的资深人士;行业外或公司内培养周期较长。
6.年薪16-20w,国内约有76w人。
1.在某一专业领域中,对于业界的相关资源及水平比较了解。
2.参与部门相关策略的制定;对部门管理层的在某个领域的判断力产生影响。
3.对事物和复杂问题的分析更有影响力。
4.进行创新。对任何一种简单的东西,需要考虑各种各样的需求,以需求来驱动研究;对各种最基础性的查找结构和算法都了然于胸。
5.年薪21-25w,国内约有45w人。
1.是某一领域中的资深专家;对某一专业领域的规划和未来走向产生影响。
2.有较大的贡献。(首先解决问题必须是比较重要的,其次你要比前辈们在某方面有一个较大的提高,或者你解决的是一个全新的以前没有解决过的问题;最重要的是,主要的思路和方法必须是你自己提供的,不再是在别人的思路基础上进行的优化和改进)
3.年薪26-30w,国内约有52w人。
1.在公司内部被认为是某一方面的专家或者在国内的业界范围具备知名度和影响力。
2.对公司某一方面的战略规划和未来走向产生影响。
3.在本领域的思想和研究在公司具备较大的影响力。
4.年薪31-40w,国内约有35w人。
而征友的这一位还有170w的年薪和股票期权。但是大家还是看不对眼。可能要求生活的态度不一样吧!
P6开始,管理岗M序列出现。P6=M1。P6=资深,研究生1到2年工作经验,或者优秀应届研究生,应届博士起点,或者本科3年工作经验,干活主力。M1=主管,一般是带应届生或者不超过P6的小团队leader。P8=M3。P8=高级专家,研究生5年以上经验,本科7年以上经验,一线最高级别。M3=高级经理/部分部门给总监。
P8月薪在34K到60K之间,P8工资水平主要靠的是股票收入。值得一提的是,P序列中最高级别的是P11,相当于高级研究员/首席科学家。
只能说很厉害了的,这是实打实的富一代啊。如果有钱的人不说,这个真的不要说别人要求多,别人是有这个实力去要求,其实他把自己的条件摆出来了,你看的上眼的还不是就可以聊聊,看不上眼也没必要说别人的不是吧!
请教,推荐几本java类书籍
1、《Java编程思想》
在有了一定的Java编程经验之后,你需要“知其所以然”了。这个时候《Java编程思想》是一本让你知其所以然的好书,它 对于基本的面向对象知识有比较清楚的交待,对Java基本语法,基本类库有比较清楚的讲解,可以帮你打一个良好的Java编程基础。这本书的缺点是实在太 厚,也比较罗嗦,不适合现代人快节奏学习,因此看这本书要懂得取舍,不是每章每节都值得一看的,挑重点的深入看就可以了。
2、《Agile Java》中文版
这本书是出版社送给我的,我一拿到就束之高阁,放在书柜一页都没有翻过,但 是前两天整理书柜的时候,拿出来一翻,竟然发现这绝对是一本好书!这本书一大特点是以单元测试和TDD来贯穿全书的,在教你Java各种重要的基础知识的 过程中,潜移默化的影响你的编程思维走向敏捷,走向TDD。另外这本书成书很新,以JDK5.0的语法为基础讲解,要学习JDK5.0的新语法也不错。还 有这本书对于内容取舍也非常得当,Java语言毕竟类库庞大,可以讲的内容太多,这本书选择的内容以及内容的多寡都很得当,可以让你以最少的时间掌握 Java最重要的知识,顺便培养出来优秀的编程思路,真是一本不可多得的好书。
虽然作者自己把这本书定位在入门级别,但我不确定这本书用来入门是不是稍微深了点,我自己也准备有空的时候翻翻这本书,学习学习。
二、Java编程进阶类
打下一个良好的Java基础,还需要更多的实践经验积累,我想没有什么捷径。有两本书值得你在编程生涯的这个阶段阅读,培养良好的编程习惯,提高你的代码质量。
1、《重构 改善既有代码的设计》
这本书名气很大,不用多介绍,可以在闲暇的时候多翻翻,多和自己的实践相互印证。这本书对产生影响是潜移默化的。
2、《测试驱动开发 by Example》
本书最大特点是很薄,看起来没有什么负担。可以找一个周末的下午,一边看,一边照做,一个下午就把书看完,这本书的所有例子跑完了。这本书的作用是通过实战让你培养TDD的思路。
三、Java架构师之路
到这个阶段,应该已经非常娴熟的运用Java编程,而且有了一个良好的编程思路和习惯了,但是可能还缺乏对应用软件整体架构的把握,现在就是迈向架构师的第一步。
1、《Expert One-on-One J2EE Design and Development》
这本书是Rod Johnson的成名著作,非常经典,从这本书中的代码诞生了springframework。但是好像这本书没有中译本。
2、《Expert One-on-One J2EE Development without EJB》
这本书由gigix组织翻译,多位业界专家参与,虽然署名译者是JavaEye,其实JavaEye出力不多,实在是忝居译者之名。
以上两本书都是Rod Johnson的经典名著,Java架构师的必读书籍。在所推荐的这些书籍当中,是看过的最仔细,最认真的书,当时读这本书几乎是废寝忘食的一气读完的, 有小时候挑灯夜读金庸武侠小说的劲头,书中所讲内容和自己的经验知识一一印证,又被无比精辟的总结出来,读完这本书以后,有种被打通经脉,功力爆增的感 觉。
但是后来看过一些其他人的评价,似乎阅读体验并没有那么high,也许是因为每个人的知识积累和经验不同导致的。那个时候刚好是经验知识积累已经足够丰富,但是还没有系统的整理成型,让这本书一梳理,立刻形成完整的知识体系了。
3、《企业应用架构模式》
Martin的又一本名著,但这本书只是泛泛的看了一遍,并没有仔细看。这本书 似乎更适合做框架的人去看,例如如果打算自己写一个ORM的话,这本书是一定要看的。但是做应用的人,不看貌似也无所谓,但是如果有空,还是推荐认真看 看,会让知道框架为什么要这样设计,这样的层次可以晋升到框架设计者的角度去思考问题。Martin的书向来都是推崇,但是从来都没有像Rod Johnson的书那样非常认真去看。
4、《敏捷软件开发原则、模式与实践》
Uncle Bob的名著,敏捷的经典名著,这本书比较特别,与其说是讲软件开发过程的书,不如说讲软件架构的书,本书用了很大篇幅讲各种面向对象软件开发的各种模式,个人以为看了这本书,就不必看GoF的《设计模式》了。
四、软件开发过程
了解软件开发过程不单纯是提高程序员个人的良好编程习惯,也是增强团队协作的基础。
1、《UML精粹》
UML其实和软件开发过程没有什么必然联系,却是软件团队协作沟通,撰写软件文档需要的工具。但是UML真正实用的图不多,看看这本书已经足够了,完全没有必要去啃《UML用户指南》之类的东西。要提醒大家的是,这本书的中译本翻译的非常之烂,建议有条件的看英文原版。
2、《解析极限编程 拥抱变化》XP
这是Kent Beck名著的第二版,中英文对照。没什么好说的,必读书籍。
3、《统一软件开发过程》UP
其实UP和敏捷并不一定冲突,UP也非常强调迭代,测试,但是UP强调的文档和过程驱动却是敏捷所不取的。不管怎么说,UP值得去读,毕竟在中国真正接受敏捷的企业很少,还是需要用UP来武装一下自己的,哪怕是披着UP的XP。
4、《敏捷建模》AM
Scott Ambler的名著,这本书非常的progmatic,告诉怎么既 敏捷又UP,把敏捷和UP统一起来了,又提出了很多progmatic的建议和做法。可以把《解析极限编程拥抱变化》、《统一软件开发过程》和《敏捷建 模》这三本书放在一起读,看XP和UP的不同点,再看AM是怎么统一XP和UP的,把这三种理论融为一炉,形成自己的理论体系,那么也可以去写书了。
五、软件项目管理
如果突然被领导提拔为项目经理,而完全没有项目管理经验,肯定会心里没底;如果觉得自己管理项目不善,很想改善项目管理能力,那么去考PMP肯定是远水不解近渴的。
1、《快速软件开发》
这也是一本名著。可以这样说,有本书在手,就有了一个项目管理的高级参谋给 你出谋划策,再也不必担心自己不能胜任的问题了。这本书不是讲管理的理论的,在实际的项目管理中,讲这些理论是不解决问题的,这本书有点类似于“软件项目 点子大全”之类的东西,列举了种种软件项目当中面临的各种问题,以及应该如何解决问题的点子,只需要稍加变通,找方抓药就行了。
六、总结
在这份推荐阅读书籍的名单中,没有列举流行的软件框架类学习书籍,例如Struts,Hibernate,Spring之类,也没有列举AJAX方面的书籍。是因为这类书籍容易过时,而上述的大半书籍的生命周期都足够长,值得去购买和收藏。
阿里巴巴资深java工程师什么水平
你好,如阿里百度腾讯等互联网大厂的工程师,资深(架构师水平)工程师是非常有实力的。
以阿里为例:
1、阿里工程师岗位职级
阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系:
一套体系是专家路线【P序列=技术岗】,程序员、工程师,某一个专业领域的人才,一共分为14级,从P1到P14,目前校招最低从P4开始。
一套体系是M路线,即管理者路线【M序列=管理岗】,从M1到M10。
一般来说,应届毕业生刚入职到阿里为P5,工作1-3年之后升职到P6,阿里一般到P7才给配股票。
目前阿里需求量最大的职级范围分布在P6-P8,这也是阿里集团占比最大的级别。P6级别的程序员title是高级工程师,P7便已经是专家级别,P8则是高级专家。一般而言,小有名气的阿里程序员至少也是P8级别。P10级别的存在就是传说中的大神级别,这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的人物,比如褚霸、毕玄等等。
2、阿里岗位薪酬
阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪。
年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个。
股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完。
关于阿里股票,主要是阿里用来奖励员工忠诚度的,所以阿里分年限行权,想要离职套现真的是很难,更不要提高额税收了。
3、阿里工程师晋升体系
阿里的工程师一般工作几年后就要考虑转P(技术)系列还是M(管理)系列了。
P虽然是专家系列但是到了一定级别也会带人,比如P9的整个业务都会由他带。M相对P来说比较难升,很多P做了5-10年缺少升M的资历。
和腾讯一样,阿里也是一年有两次晋升机会,其中7、8月是比较核心层级的晋升,如P7、P8、P9,年底则是较低级别的。
考核因素是上一年的绩效分数+直属领导的打分+晋升委员会打分,这里的委员会一般由直属领导+合作方的高管+懂业务的HRG组成。HRG:HR多面手,base在业务下面,在阿里话语权比别的互联网HR高。
晋升标准:绩效满足3.75、主管提名、技术答辩通过。
P8架构师作为阿里「IT架构灵魂人物」的角色,他们不仅做着架构师的本职工作,还同时做程序开发,写核心代码的工作。另外,架构师依旧是技术高手,编程能力依然是一流的。
但根据当前的市场需求,互联网大厂们对于普通Java开发人才需求逐年锐减,而对互联网架构师人才的需求招聘量已经上升到50%,因此薪资更是不可同日而语。
对于想学习互联网架构师的同学来说,北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定,包含全部分布式微服务技术,对标阿里P8级别架构师。
希望我的回答对你有所帮助!
关于阿里p8java实战和的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。
发布于:2022-11-27,除非注明,否则均为
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