「蚂蚁集团java技术专家」蚂蚁集团java技术专家名单

博主:adminadmin 2022-11-24 15:57:08 53

今天给各位分享蚂蚁集团java技术专家的知识,其中也会对蚂蚁集团java技术专家名单进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

蚂蚁高P何昌华离职,又一技术大牛出走

蚂蚁集团计算存储首席架构师何昌华已于近日离职,他在蚂蚁集团的职级为P10,其离职后的去向暂时未知。据公开资料显示,何昌华毕业于斯坦福大学,在谷歌有7年的工作经验,后在Airbnb负责后台系统的应用架构。此后加入蚂蚁,担任蚂蚁计算存储首席架构师。(Tech星球)

余胜军java之父什么梗

余胜军java之父的梗是余胜军从小便开始自学编程java,还创办了蚂蚁课堂。余胜军(蚂蚁课堂创始人)男,汉族,中国国籍,1997年10月17日出生,蚂蚁课堂创始人、每特教育创始人97后互联网创业者,现任武汉每特教育科技有限公司董事长职务、上海每特教育科技有限公司执行董事兼法定代表人,主要从事互联网Java架构师培训。

Java并行编程有什么书推荐?

《Java并发编程的艺术》(方腾飞)电子书网盘下载免费在线阅读

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书名:Java并发编程的艺术

作者:方腾飞

豆瓣评分:7.4

出版社:机械工业出版社

出版年份:2015-7-1

页数:240

内容简介:

并发编程领域的扛鼎之作,作者是阿里和1号店的资深Java技术专家,对并发编程有非常深入的研究,《Java并发编程的艺术》是他们多年一线开发经验的结晶。本书的部分内容在出版早期发表在Java并发编程网和InfoQ等技术社区,得到了非常高的评价。它选取了Java并发编程中最核心的技术进行讲解,从JDK源码、JVM、CPU等多角度全面剖析和讲解了Java并发编程的框架、工具、原理和方法,对Java并发编程进行了最为深入和透彻的阐述。

《Java并发编程的艺术》内容涵盖Java并发编程机制的底层实现原理、Java内存模型、Java并发编程基础、Java中的锁、并发容器和框架、原子类、并发工具类、线程池、Executor框架等主题,每个主题都做了深入的讲解,同时通过实例介绍了如何应用这些技术。

作者简介:

方腾飞(花名清英,英文名kiral),

蚂蚁金服集团技术专家,从事Java开发近10年。5年以上的团队管理、项目管理和敏捷开发经验,崇尚团队合作。曾参与CMS、电子海图、SOC、ITIL、电子商务网站和信贷管理系统等项目。目前在蚂蚁金服网商银行贷款管理团队负责数据采集平台开发工作。与同事合作开发了tala code Review插件,深受阿里数千名工程师拥趸,并开发过开源工具jdbcutil()。创办了并发编程网,组织翻译了百余篇国外优秀技术文章,并曾为InfoQ撰写“聊聊并发”专栏,在《程序员》杂志撰写敏捷实践系列文章

魏 鹏,

阿里巴巴集团技术专家,在阿里巴巴中国网站技术部工作多年,曾担任中国网站交易平台架构师,主导了交易系统服务化工作,设计实现的数据迁移系统高效地完成了阿里巴巴中国网站交易数据到阿里巴巴集团的迁移工作。目前在阿里巴巴共享业务事业部从事Java应用容器Pandora和服务框架HSF的相关工作,其中Java应用容器Pandora是阿里巴巴中间件运行的基础,而服务框架HSF则是阿里巴巴集团实现服务化的主要解决方案,二者在阿里巴巴拥有最为广泛的使用量。个人平时喜欢阅读技术书籍,翻译一些国外优秀文档,喜欢总结、乐于分享,对Java应用容器、多线程编程以及分布式系统感兴趣。

程晓明,

1号店资深架构师,从事1号店交易平台系统的开发,技术上关注并发与NIO。因5年前遇到的一个线上故障,解决过程中对Java并发编程产生了浓厚的兴趣,从此开始了漫长的探索之旅:从底层实现机制、内存模型到Java同步。纵观我自己对Java并发的学习过程,是一个从高层到底层再到高层的一个反复迭代的过程,我估计很多读者的学习过程应该与我类似。文章多见诸《IBM developerWorks》、InfoQ和《程序员》杂志。

蚂蚁java的面试一共几次,大家面了多长时间

一共需要面试三次,前两次技术面,第三次HR面。

一面的话会稍微久一点大概30-40分钟左右,感觉问的都挺简单的,问的也都答了。二面的话15-20左右应该就可以,没怎么问技术,就聊了下过去做的一些东西。三面7分钟,问了下对自己怎么评价,有没有项目经验,打不打算考研。

胡喜:再见,蚂蚁集团

2020年8月24日,胡喜从阿里巴巴正式离职,距离他接任蚂蚁集团CTO一职仅半年,又正值蚂蚁金服更名为蚂蚁集团、蚂蚁上市大热的阶段。

作为阿里巴巴36名合伙人之一,又是年龄倒数第二小的胡喜,正是大展宏图的时候,为什么会离职呢?

关于是如何成为合伙人的,在胡喜自述中曾说:

实际上成为合伙人,可不如说得这么云淡风轻。

要知道马云退休后,持股不足10%,远低于雅虎和软银,为何还能做到实际掌控阿里巴巴呢?

对,靠的就是合伙人制度。

被马云定义为“企业动力机制”的合伙人制度,说是阿里巴巴的“权利控制中枢”似乎更为合适。

无论是阿里巴巴招股书还是年度财报,风险提示中都有一条: 阿里巴巴公司治理中的合伙人机制,使得股东无法正常地提名和选举董事。

简单来说,阿里合伙人制度允许包括马云在内的合伙人在上市后提名半数以上的董事,以保证对公司的控制权。

由此可见,成为阿里巴巴的合伙人是多么牛的一件事。

胡喜的放弃,不由得让人唏嘘。

据阿里年报披露,合伙人需要符合4个条件:

“If not now,When?If not me,Who?”这是阿里巴巴成立之初的招聘语录,至今仍在沿用。

此时此刻,非你莫属!阿里的企业文化感召了胡喜,2007年,他加入支付宝,取花名阿玺,正式成为一名“程序猿”。

十年后,胡喜被任命为阿里合伙人,则是因为他对支付宝有着杰出的贡献。

对一个只热衷写代码,不喜欢带团队的人来说,个中艰辛滋味,只有胡喜自己才能体会。

胡喜离职后,接任蚂蚁集团CTO一职的是倪行军(花名苗人凤),而他恰巧是胡喜的“师公”。

胡喜的师傅是程立(花名鲁肃,支付宝技术平台的奠基人之一),而鲁肃的师傅则是苗人凤。

阿里巴巴的“老带新”师徒制是非常有意思的,对胡喜也影响颇深,他喜欢向鲁肃学习,喜欢鲁肃的“较真”劲儿,喜欢鲁肃的做事的极致态度……

在阿里这十多年,胡喜就是不断地在模仿和超越中努力前行着。也正是这份努力, 鲁肃做蚂蚁金服CTO的时候就把胡喜当作了接班人。

这份 情感 维系,可见胡喜在决定离开时该有多难!

据彭博2日消息,知情人士透露,胡喜出任天弘基金首席信息官。

而天眼查显示,蚂蚁集团是天弘基金第一大股东,认缴占比51%。

离开蚂蚁集团,却用这样的方式回归,胡喜这算不算“曲线救国”呢?

无论如何,对胡喜来说,不是“再见了,蚂蚁”而是“再见蚂蚁”,也算是完美结局了吧。

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The End

发布于:2022-11-24,除非注明,否则均为首码项目网原创文章,转载请注明出处。