「仓库选址java」仓库选址的影响因素

博主:adminadmin 2023-03-17 09:08:06 588

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仓库选址要素

1、快速有效地送达货物作为考虑因素之一。货物的目的地大多是人口聚集地,因此库址相对于大都市的远近,在运输成本和操作效率上所反映出的相关性就十分显著。

2、选址问题还需要考虑其他因素,首先要确定该地点建立的是工厂还是配送中心。不同的城市中,运输涉及的问题相对固定。如果通过铁路车载货物和卡车来接收货物,那么铁路和公路因素将是主要的考虑因素;

2、成本因素。大量的人员需求和技术需求使得员工成本分析成为决定仓库选址的因素之一。

扩展资料

现代仓库从运输周转、贮存方式和建筑设施上都重视通道的合理布置,货物的分布方式和堆积的最大高度,并配置经济有效的机械化、自动化存取设施,以提高贮存能力和工作效率。仓库由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。

货运物流实用手册里按所贮存物品的形态可分为贮存固体物品的、液体物品的、气体物品的和粉状物品的仓库;按贮存物品的性质可分为贮存原材料的、半成品的和成品的仓库;按建筑形式可分为单层仓库、多层仓库、圆筒形仓库。

参考资料来源:百度百科-仓库选址

仓库选址的原则和方法

提出多候选点最优仓库选址和配送优化知识准则,建立相应的决策模型和求解算法。下面我就为大家解开仓库选址的原则和方法,希望能帮到你。

仓库选址的原则和方法

1、适应性原则

仓库的选址要与国家及地区的产业导向、产业发展战略相适应,与国家的资源分布和需

求分布相适应,与国民经济及社会发展相适应。

2、协调性原则

仓库的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑,使仓库的设施设备在区域分

布、物流作业生产力、技术水平等方面相互协调。

3、经济性原则

就是选址的结果要保证建设费用和物流费用最低,如选定在市区、郊区,还是靠近港口

或车站等,既要考虑土地费用,又要考虑将来的运输费用。

4、战略性原则

就是要有大局观,一是要考虑全局,二是要考虑长远。要有战略眼光,局部利益要服从

全局利益,眼前利益要服从长远利益,要用发展的眼光看问题。

5、可持续发展原则

主要指在环境保护上,充分考虑长远利益,维护生态环境,促进城乡一体化发展。

在计划好的空间环境里供贮存物品之用的建筑。仓库建筑源远流长。现代仓库更多地考虑经营上的收益而不仅为了贮存,这是同旧式仓库的区别所在。因此,现代仓库从运输周转、贮存方式和建筑设施上都重视通道的合理布置,货物的分布方式和堆积的最大高度,并配置经济有效的机械化、自动化存取设施,以提高贮存能力和工作效率。仓库由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。

仓库选址的分类

单层仓库

适于贮存金属材料、建筑材料、矿石、机械产品、车辆、油类、化工原料、木材及其制品等。水运码头仓库、铁路运输仓库、航空运输仓库多用单层建筑,以加快装卸速度。

多层仓库

一般贮存百货、电子器材、食品、橡胶产品、药品、医疗器械、化学制品、文化用品、仪器仪表等。底层应有卸货装货场地,装卸车辆可直接进入。货物的垂直运输一般采用1.5~5吨的运货电梯。应考虑装运货手推车或铲车能开入电梯间内,以加快装卸速度。

圆筒形仓库

一般贮存散装水泥、干矿碴、粉煤灰、散装粮食、石灰、石油、煤气等气体。圆筒形仓库的建筑设计根据贮存物品的种类和进卸料方式确定。库顶、库壁和库底必须防水、防潮,库顶应设吸尘装置。为便于日常维修,要设置吊物孔、人孔(库壁设爬梯)、量仓孔和起重吊钩等。

储运保税仓库

是指经海关批准为了仓储及货物运输的便利,以设置的专门存储保税进出口货物的仓库,存入仓库的货物在进口、储存和复运出口时,均可免除进出口各税,但货物必须保持原状,不得进行任何加工。

仓库选址的策略

(一)市场定位策略 (market-positioned strategy)

市场定位策略是指将仓库选在离最终用户最近的地方。仓库的地理定位接近主要的客户,会增长供应商的供货距离,但缩短了向客户进行第二程运输的距离,这样可以提高客户服务水平。

市场定位策略最常用于食品分销仓库的建设,这些仓库通常接近所要服务的各超级市场的中心,使多品种、小批量库存补充的经济性得以实现。制造业的生产物流系统中把零部件或常用工具存放在生产线旁也是“市场定位策略”的应用,它可以保证“适时供应”。

影响这种仓库位置的因素主要包括运输成本、订货周期、产品敏感性、订货规模、当地运输的可获得性和要达到的客户服务水平。

(二)制造定位策略 (production-positioned strategy)

制造定位策略是指将仓库选在接近产地的地方,通常用来集运制造商的产成品。产成品从工厂被移送到这样的仓库,再从仓库里将全部种类的物品运往客户。这些仓库的基本功能是支持制造商采用集运费率运输产成品。

对于产品种类多的企业,产成品运输的经济性来源于大规模整车和集装箱运输;同时,如果一个制造商能够利用这种仓库以单一订货单的运输费率为客户提供服务,还能产生竞争差别优势。

影响这种仓库位置的因素主要包括原材料的保存时间、产成品组合中的品种数、客户订购的产品种类和运输合并率。

(三)中间定位策略 (intermediately positioned strategy)

中间定位策略是指把仓库选在最终用户和制造商之间的中点位置。中间定位仓库的客户服务水平通常高于制造定位的仓库,但低于市场定位的仓库。企业如果必须提供较高的服务水平和提供由几个供应商制造的产品,就需要采用这种策略,为客户提供库存补充和集运服务。

仓库选址所要考虑的因素在某些情况下是非常简单的,而在某些情况下却异常复杂,尤其是在关系国计民生的战略储备仓库的选址时,这种复杂性就更加突出。

仓库选址有哪些原则

一、仓库选址的要求:

(一)基本原则

根据公司目前的业务特性仓库选址的基本原则:

1、尽可能靠近终端市场,以便提高市内货物配送时效,降低配送成本;或者以接近目标客户群和核心客户群为佳

2、必须具有延展性,遇公司业务量扩大时,仓库可在原址不动的情况下进行面积扩增;

3、必须与办公场地分离,具独立运作性

(二)交通情况

1、仓库应尽可能靠近交通枢纽、交通干道;

2、仓库周边道路通畅,方便机动车辆进入;

3、仓库所在地点有固定的停车场所,方便机动车辆停靠;

(三)周边环境

1、要求应尽可能选择仓库承租的物业或工业区、物流 物流园配有24小时保安值班;

2、要求应尽可能选择仓库所在地的周边环境比较单纯,避开外来人口杂居的生活区;

3、详细掌握当地交通管制情况是否对仓库车辆进出的影响;

4、详细了解和掌握仓库所属物业的电力供应情况;

5、仓库地势必须是高于周边地势,有良好的排水性,以防灾害性气候造成积水、滑坡或泥失流等不可抗力风险;

二、无论是库存、运输,还是选址决策,首先都必须以客户服务为总目标。在进行决策时,要实现满足客户要求的前提下物流总成本最低。库存、运输、选址的决策是相互影响的。你这里指的应该是仓库布局及选址导致的库存、运输之间的效益背反现象。如在进行仓库布局决策时,减少库存据点并尽量减少库存,势必使库存补充变得频繁,这必将导致运输次数的增加。

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